因为内部流程特有的制约与掣肘，使得组织部门领导们事实存在“没法帮你，但可以毁掉你”的现象。
举例来说，几年前商林***书计季辉多次想离开那个鬼地方，每次要么被町水诗委卡住，就是被申委组织部否决。有一回好不容易辗转跟祁琨打着招呼，运作到省厅当副**，不料内部征求意见时突然有位副部长来了一句：
***书计岗位出的领导干部最好继续在基层发光发热，他的年龄还没到享福的时候！
碰到这种又臭又硬的反对意见，祁琨本着班子团结原则咽下一口气，二话不说把季辉从大名单里划掉了。事后才知道那位副部长数年前为亲戚的事找过季辉，季辉虽然也办了但办得不是太到位，副部长暗自里很不满意。
还有看名字不顺眼的。
有位省直机关副处长被提名到沧海区当区长，有位副部长一见他的名字就皱眉头，说这家伙叫呼延焱，跟沧海区水火不相容啊。奇怪的是，包括吴通在内的部领导居然都觉得有道理，也没安排呼延焱到别的去处，继续留在省直机关郁闷地怒火万丈了。
相貌等也是重要因素。
省组织部下辖外事接待中心准备提拔一位副主任，呼声最高的女科长貌美如花，在机关内部有“万人迷”之称。祁琨看到照片就皱眉头，说提拔这么漂亮的女干部，公务接待时打扮得花枝招展站在部领导身边，省领导怎么想？会不会怀疑其中有猫腻，有潜规则？还是谨慎一点。
漂亮女科长只能无奈地等人老珠黄……那时都快退休了。
吴通拿到手里看时，几位副部长都已提过意见，总人数从46减至37，基本符合预期：
“那个位子还不到三年，是不是缓缓？”
“提拔太仓促了吧，等下一批比较妥当。”
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